Ⅰ.Тренутна ситуација безбедности у продавници одеће
Из анализе режима управљања: продавнице углавном немају хелп деск, ормаре за складиштење, за опциони режим.Ово неће контролисати ствари купца.Као и кожне торбе, одећа, ципеле и шешири, постаће украдени.С друге стране, продавница користи много продаваца.Као што је пословни простор од 350 станова, само један благајник, а користи скоро 15 купаца.Иако ово може да контролише крађу, али такође може боље да пружи услуге купцима, побољша комуникацију, промовише потрошњу.Али многе ствари су се вратиле!Пре свега, иако је продавница препуна, али на крају крајева, сваки продавац да управља стотинама робе.Када ће број купаца, изазвати забуну, код продаваца у заузетом распореду, посебно намерне групне посете, тешко је спречити.Првобитно, дужност продавца је углавном била да усмерава и унапређује продају, међутим, сада само да се заштити од крађе.Увек се суочавајте са купцима са сумњом, такође ће смањити однос између купаца.
Продавци не само да треба да промовишу продају, већ и да спрече крађу, то двоје се не може узети у обзир, често утиче на продају и на крају директно утиче на губитак трговаца.За продавце, након што дође до крађе, нека продавац надокнади губитак, утиче на ентузијазам у раду, може изазвати проток особља-резултат овог третмана је често негативан, често је место крађе примерка, тј. не могу инсталирати камере, али и незгодан персонални надзор, формирајући слепу тачку против крађе.
Дугорочна анализа: крађа сваке продавнице је веома озбиљна, у зависности од сопствених решења и пажње.Ако је превенција штете у одређеној мери неповољна, то ће довести до низа зачараних ланчаних реакција, као што је група лојалних купаца, који виде како други тако лако краду робу, а често виде да ће произвести неравнотежу ума и случајности, и постепено се придружити крађи.Оваквим циклусом, групе крађа ће постепено бити велике, али и укључене на различитим нивоима, различите старости, различитих квалитета.С друге стране: изгубљена роба, први је кажњен продавац.Ова група вредно ради, плата је мала, нема простора за лични развој, после месец дана напорног рада, али открије да не добија пуну плату, а узима мање, имаће и менталитет дисбаланса.Жалба, освета и крађа нису тешки и могу се брзо обогатити, постепено се придружио овој групи.Овакав развој, компанија ће бити интерна и екстерна…… Стил саме радње је да задовољи потребе купаца, побољша амбијент за куповину, учини да се купци осећају као код куће и промовише потрошњу.Међутим, на месту где је разлика између богатих и сиромашних огромна и већина људи нема могућност куповине, неизбежно ће се појавити неправилни обрасци куповине.Да не помињемо ове високе вредности, али се могу додиривати по вољи, а бутик „лако се ставља и лако се ставља“!Примена високотехнолошке превенције оштећења побољшаће имиџ бренда ваше продавнице.Ако се примени на менаџмент ваше продавнице, то је као куповина осигурања за вас, али може ухватити лопове на месту догађаја.

ИИ.Улога система заштите одеће
Отворени инструмент против крађе настао је у Француској и има историју дужу од 30 година и ушао је на кинеско тржиште скоро 10 година.Дуги низ година, како би што ефикасније смањили губитак опреме, трговци истражују и вежбају у многим аспектима.Тренутно, на тржишту се може видети жестока конкуренција у тржишном окружењу, паметна предузећа треба да упореде.У овој стварности свако може бити веома препознат: продаја робе од 500.000 јуана можда неће имати нето приход од 500.000 јуана и губитак или крађу од 50.000 јуана робе, већ губитак стварне добити.У тренутном таласу комерцијалних таласа, појава самоизабраних продавница, супермаркета попут изданака бамбуса, све веће популарности, просперитета тржишта, повећаног протока путника, тако да су предузећа остварила задовољавајуће користи, али у исто време, феномен крађе робе на пословним местима се такође често дешава, како максимизирати појаву ових унутрашњих и спољашњих феномена крађе, онима који имају лоше намере да играју највећу улогу одвраћања, уградња електронског система против крађе је постала први избор за предузећа.Од светске малопродаје у развијеним земљама, таква опрема смањује стопу крађе, повећава профит или није ефикасна.Резултирајуће економске користи су такође очигледне.Смањење губитка украдене робе је директна добит, док индиректне користи укључују1) смањење продајног и обезбеђења особља у тржним центрима и смањење трошкова особља.(2) Да побољшамо окружење за куповину и избегнемо неугодне сцене куповине у прошлости, тако да се водичи за куповину могу више концентрирати на промоцију робе, усмеравати свој рад, ојачати комуникацију са купцима, повећати жељу купаца за куповином и креирати добро унутрашње окружење и психолошка атмосфера, чиме се повећава продаја и профит.Већина предузећа може повратити све своје инвестиције у року од једне године од поређења улагања и користи домаћих и страних трговаца на мало који користе опрему.